加强质量管控 监管落实到位丨西安科美实业控股有限公司质量专题会议

2022年6月9日，西安科美实业控股有限公司（以下简称科美控股）召开质量专题会议，强调质量管理是没有任何捷径可走，质量控制是确保产品合格的关键，从供应链到产成品，贯穿整个生产环节。只有把握住了质量，才能令科美后续工作的开展稳定有序。

参与本次科美控股质量专题会议的各部门主要负责人，根据近期反馈的产品质量情况做出了产品提质实际落地办法讨论，交流了对于重点项目、难点技术控制方面的质量安全问题。

科美控股本次质量专题会议，旨在齐心协力强化规模调整生产全程中的监督检查，曝光典型问题，追踪落实整改，实现闭环管理。为推动主体责任、监管责任落实到位，从转观念入手，坚持把生产质量管理的难点作为工作的发力点、切入点，挖掘基层经验做法，强化选树宣传，形成“人人有楷模、班班有榜样、层层有样板”的生动局面。

随着科美控股核心技术的突破同整体科研水平的提高，生产流程、运行工况、标准规范等都会发生很大的变化，特别是发电机组的生产质量把控，对相关岗位职工的业务技能提出了新的挑战和要求，与之对应的工作制度等都需要建立，针对性的业务培训刻不容缓。在生产环节上，应要结合质量为本的原则拿出生产优化运行方案，推进主业生产工作的稳步进行。分季节、分区间、分工况对生产过程进行联动管控。

科美控股在质量领域，紧密结合生产运行情况再整合工作实际进行“写实摸底”，将压力传递至岗位、责任落实到班员，严格按照质量管理体系运行，责任有效分解。确保程序合规、产品提质、生产到位。进一步优化岗位设置，提升劳动生产率，提升精干主业队伍水平从而壮大综合实力。

科美控股一直着力于打造一支适应市场发展、技术专业过硬、作风素质优良的专业化队伍。突出团队管理，加大基层对于产品质量的重视力度，并以先进设施为硬盘，以优秀员工为芯片，以产品质量为支柱，经受住风云变幻，穿越过市场冷暖，走出向上再向上的发展弧线，为企业自身的快速稳步发展提供有力保障和稳固支持。